Menschen mögen Geschichten
Storytelling fördert die globale Verständigung und Kollaboration
Geschichten sind ein "Ur-Stoff" der Menschheit.
Sie funktionieren in allen Kulturen und Sprachen sehr ähnlich. Einer guten Geschichte hören die Menschen gerne zu. Aber es ist auch wahr, dass negative Geschichten schneller die Runde machen als positive.
Schlechtes reist schneller als Gutes
Schlechte Nachrichten lösen Adrenalin und damit einen automatischen Schutzmechanismus aus, auf den die Menschen instinktiv reagieren. Negative Stories funktionieren wie ein plötzlich eintretendes Horrorszenario. Sie schlagen Alarm und bewirken oft auch Faszination. Sie erreichen meist eine starke emotionale Wirkung. Positive Geschichten brauchen Zeit.
Eine Identifikation mit ihrem Inhalt und das daraus resultierende Gefühl entstehen langsamer, weil sie weniger emotional frontal wirken. Sie funktionieren prozesshafter, sind dafür aber wesentlich nachhaltiger.
Wenn positive Geschichten, "success stories", kontinuierlich im Unternehmen gestreut werden, wird mehr Zeit benötigt. Wenn diese investiert wird, lässt sich damit aber eine um so stärkere Identifikation mit dem Unternehmen erreichen.
Wenn sich die Belegschaft über positive Geschichten mit dem Unternehmen identifiziert, so hat sich in unserer Erfahrung gezeigt, steigt ihr Engagement, Teamfähigkeit und die Bereitschaft für eine kontinuierliche Zusammenarbeit erheblich.
Das internationale Unternehmen SaarGummi Group hat weltweit 16 Standorte. mapmovingstory hat unterschiedliche Stories für das globale Unternehmen entwickelt. Das Ziel war es, eine gemeinsame Unternehmenskultur in der Vielfalt erlebbar zu machen und standortübergreifend zu verankern.
Der Einblick, den alle in die jeweilig andere Kultur und somit auch den Standort bekamen, wurde als äußerst positiv und bereichernd erlebt. Das Modell einer interkulturellen Zusammenarbeit, die über die Identifikation des Inhaltes, nämlich der Firma funktioniert, wurde Wirklichkeit. Das Unternehmen verzeichnete aufgrund des neuen Inputs durch diese Kommunikation einen Anstieg der Zusammenarbeit.
Verschiedene Kulturen auf gleichem Nenner
Beantwortet
Beantwortet
Wie kann Kollaboration über standortübergreifende Abteilungen funktionieren?
Wie kann institutionalisiertes Storytelling zu erfolgreichem Wissensmanagement führen?
Wie können Ängste und Blockaden der Mitarbeiter im Change Prozess abgebaut werden?
Mapping
Service
Unternehmenskommunikation
Innovationskommunikation
Moving
Instrumente
Interviews
Wertekompass
User Story Mapping
Mapping Experiences
Resultate
& Stories
Verbesserung der Betriebsklima
Weniger Fluktuation
Mehr Bewerbungen
Steigerung des Absatzes
Steuerung der Kundenbindung