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Positionierung für Unternehmen

Alle machen dasselbe, aber ich mach dasselbe besser

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Die Story eines deutschen Stahl-Service-Center 

Map’s Positionierung für Unternehmen, am Beispiel eines Servicecenters. Der Anbieter kauft den Stahl auf dem Weltmarkt ein und stellt seine Verfügbarkeit sicher. Das Unternehmen schneidet den in riesigen Coils aufgerollten Stahl in schmalere Bänder oder Zuschnitte und Standardformate für seine Industrie- und Automobilkunden. Das Unternehmen erfüllt problemlos die höchsten branchenüblichen Anforderungen. Doch im wettbewerbsintensiven Stahl-Service-Geschäft reicht das allein nicht aus, um sich ausreichend am Markt zu positionieren..  

stahlo team

Neu sehen und entdecken

Eine ähnliche Heraus­forderung, nämlich sich gegenüber gleichen Leistungs­angeboten auf dem Markt zu behaupten, kennen viele B2B-­Unternehmen anderer Branchen ebenfalls. Es zeigt sich aber auch, dass die Überprüfung der Unternehmens- und Geschäfts­strategie sowie der Vision für das Produkt­portfolio aus der Kommunikations­perspektive zu neuen Geschäfts­feldern­ und Produkten geführt hat.

Methoden für den Erfolg 

Unternehmens­präsentationen, Produkt­strategie und die Vision des CEO wurden in der Business Canvas unter Kommunikations­gesichts­punkten neu überprüft. Daraus und mit Hilfe des eigens von map entwickelten Wertekompasses, der aus zahlreichen Werte- und Bewertungs­matrizen besteht, entstand eine ungeheuer konstruktive Dynamik.

Neubewertung des Produkt­portfolios

Das Ergebnis: eine präzise Positionierung mit einer angepassten Ausrichtung der Dienstleistungen. Das ließ nicht nur stählerne Herzen höher schlagen, sondern brachte auch eine Neubewertung des Produkt­portfolios und ein digitales Geschäftsfeld ans Licht. 

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Wir sichern die Ressource Stahl und vernetzen sie mit Menschen und Technologien - transparent, präzise, digital.

map konnte Stahlo erfolgreich im Marktumfeld und innerhalb der Friedhelm Loh Group, der das Unternehmen angehört, positionieren.

Trusted Excellence fasst den Stahlo USP im schnellen digitalen Handel eines stark fluktuierenden Stahlmarktes unmissverständlich positiv zusammen. 

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Digital Sales

Alle Kommunikations­maßnahmen wurden von der Unternehmung sehr erfolgreich aufgenommen und haben zu einem beachtlichen Folge­auftrag innerhalb der Unternehmensgruppe geführt. Das veränderte Erscheinungs­bild wird in der Branche bereits sehr gut angenommen, das Geschäft floriert und die Identifikation der Mitarbeiter mit dem geschärften Kommunikationsprofil beflügelt die neuen Wege im neuen Feld Digital Sales.

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Re-Branding

Mit Storytelling & Design wurden die neuen Botschaften für den Multichannel-Auftritt umgesetzt. Für die große Branchenmesse wurde ein erfolgreicher Messestand konzipiert und mit hochwertigem Content bestückt. Eine komplett neue Website mit Texten&Inhalten sowie Programmierung&Content Management System flankierten das Re-branding.

Stahlo Belch Expo 2021
stahlo messe Blech expo 2021
Stahlo Blech Expo 2021
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Beantwortet

Wie setze ich mich von meinen Mitbewerbern trotz ähnlichem Leistungsspektrum ab? 

Wie finde ich meinen USP und kann mich neu erfinden ohne meine Identität zu verlieren? 

Wie erarbeite ich mir eine neue Positionierung für den Markt und was muss ich dafür in der Kommunikation nach außen und innen umsetzen? 

 

 

 

Mapping
Services 

Corporate Branding 

 

Moving
Instruments

Interviews

Business Canvas 

Positionierung & Wertekompass 

Stories
& Results

Erfolgreiche Positionierung & Kommunikation am Markt  

Neue Corporate Identity  

Re-branded Multi Channel Erscheinungsbild wie Webseite, Unternehmensbroschüren, Social Media und Messe 

Content Produktion von Foto, Film, Infografiken