Globaler Corporate
Manual Rollout
Standardisierung des Unternehmensleitbildes
Eine Änderung der Identität hat einen starken Effekt auf das gesamte System.
Die Kommunikation muss den passenden Ton dafür finden. Stakeholdern und Mitarbeitern gegenüber besteht Aufklärungsbedarf, warum der Veränderungsprozess stattfindet. Falls möglich, sollten sie an dem Prozess teilnehmen, um sich zukünftig mitverantwortlich zu fühlen. Der Prozess bewegt sich zwischen Aufklärung durch Emotion und Emotion durch Aufklärung.
Der Erfolg von Veränderungen bewegt sich zwischen Aufklärung und Emotion
Im ersten Schritt werden bestehendes Logo, Claim, Unternehmensarchitektur evaluiert, positioniert, visuell durch das Design und inhaltlich durch ein Wertesystem definiert. In einer zweiten Stufe werden die Mitarbeiter mit Newsfeeds und Kampagnen informiert. Der anschließende Rollout beinhaltet horizontal angelegtes Trainings- und Workshop Programme, die in den einzelnen Abteilungen dann vertikal vertieft werden.
Informieren, Informieren, Informieren
Für die SaarGummi Group hat mapmovingstory die Guidelines für das Unternehmenshandbuch (Brand Manual) zu Werten, Kundenversprechen und Verhaltenskodex entwickelt, um die Marke und diese auch besonders im Hinblick auf die Arbeitgebermarke zu stärken.
Das Brand Manual wurde in Kapiteln einzeln über Intranet, Webseite, Emails und über kollaborative digitale Plattformen schrittweise eingeführt und kommuniziert. In einem zweiten Schritt wurden dann Logos, Claims, Broschüren etc. an den globalen Standorten mit ausgerollt.
Beantwortet
Beantwortet
Welche Stakeholder müssen in den Rollout involviert werden?
Welche Herausforderungen bringt der Veränderungsprozess eines Corporate Manual Rollout mit sich?
Wie budgetiere ich einen Corporate Rollout und wie rolle ich das Corporate Branding am Effektivsten in den globalen Standorten aus?
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