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Prozess­management und Digitalisierung

Das Modulieren, Struk­turieren und Dokumen­tieren von Prozessen ist eine Voraus­setzung für die digitale Trans­formation

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Entscheidet sich ein Unternehmen dazu, ein umfassendes Business Process Management (BPM) Software einzuführen, hat das meist eine Auswirkung auf die gesamte Organisation.

"Making processes in the company visible."

signavio partner

mapmovingstory hat mit dem Ein­satz der Signavio Software die Erstellung von präzisen Prozess­­land­karten, der Abbildung von Kern­­prozessen und der Messung und Aus­wertung von Kenn­zahlen Geschäfts­­prozesse dokumentiert, ana­lysiert und verbessert. Wir konnten mit der dadurch erzielten Trans­­parenz eine positive Unter­nehmens­­kultur unserer Kunden fördern.

As an official partner of Signavio, we use the process management software that has been awarded several times and developed in Germany.

"Halten Sie Ihre Prozesse und Verfahren so einfach wie möglich"

lettin-kast

Beant­­wortet

Wie kann ich Lieferanten und Kunden erfolgreich in den BPM Prozess einbinden?

Wie wird ein einheitliches IT-System für BPM Aktivitäten eingeführt?

Brauche ich einen Chief Process Officer für die Implementierung von BPM in meinem Unternehmen?

 

Mapping
Services

Innovation Design

Moving
Instruments

Business Modeling

Process Mapping

Stories &
Results

Entwicklung von Prozesslandkarten

Definition und Abbildung von Kernprozessen

Ermöglichen der Messung und Auswertung von Geschäftsprozessen

Veränderung der Unternehmenskultur hin zu verstärkter dezentraler Kollaboration

 

Blockchain Story hier